周次 |
课时 |
模块/课程
内容与授课方式 |
课时 |
实践教学环节内容实验或课程设计等/授课方式 |
指导
课时 |
自主学习 |
1 |
4 |
第一章 高级财务管理总论
第一节 财务管理假设;第二节 财务管理目标;第三节 财务管理课程体系;案例分析:美的电器 |
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4 |
第二章 企业并购财务管理概述
第一节 企业并购概念;第二节 企业并购的动因和效应;第三节 企业并购的历史演进;第四节
企业并购的财务问题;案例分析:中集集团 |
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4 |
项目一指导 |
3 |
4 |
第三章 企业并购估价
第一节 并购目标企业的选择;第二节 目标公司价值评估方法;第三节 贴现现金流量估价方法;案例分析 |
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4 |
6 |
第四章 企业并购运作
第一节 并购筹资;第二节 杠杆并购;第三节 管理层收购;第四节 并购防御战略;第五节 并购整合;案例分析 |
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5 |
4 |
第五章 企业集团财务管理概述
第一节 企业集团财务管理特点;第二节 企业集团的组织结构;第三节 企业集团的管理体制;案例分析 |
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4 |
项目二指导 |
6 |
6 |
第六章 企业集团的资金运筹
第一节 企业集团筹资管理;第二节 企业集团投资管理;第三节 企业集团分配管理;第四节 企业集团资本经营;案例分析 |
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7 |
4 |
第六章 企业集团的资金运筹
第一节 企业集团筹资管理;第二节 企业集团投资管理;第三节 企业集团分配管理;第四节 企业集团资本经营;案例分析 |
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8 |
4 |
第七章 企业预算管理
第一节 财务控制概述;第二节 预算控制;第三节案例分析 |
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9 |
4 |
第八章 企业业绩评价
第一节 企业业绩评价概述;第二节 责任中心业绩评价;第三节 综合业绩评价体系;案例分析 |
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4 |
项目三指导 |
10 |
4 |
第九章 中小企业财务管理
第一节 概念;第二节 融资管理;第三节 投资管理;第四节 政策利用;案例分析 |
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11 |
6 |
第十章 非营利组织财务管理
第一节 概述;第二节 预算管理;第三节 筹资管理;第四节 资本预算决策;案例分析 |
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12 |
2 |
复习 |
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理论课时小计 |
48 |
实验课时小计 |
0 |
自主学习指导学时 |
16 |